Padel 继续吸引着法国人,一些网球运动员也迫不及待地支持这一转变。例如极限网球,现已通过其分支机构成为 padel 领域的关键参与者 极端 Padel. 其领导人 杰罗姆·德科克 回顾这一发展、参与者的新行为以及蓬勃发展的市场带来的挑战。
从网球到板式网球:一次深思熟虑的战略转变
在极限网球中,板式网球已经成为了自然而然的选择。“极限 Padel “这项运动的诞生是我们历史活动的合理延续,”杰罗姆·德科克解释道。虽然这两项运动有着共同的根源,但它们的发展却截然不同。
网球仍然是一项围绕公共俱乐部开展的运动,有着一定的传统。而板式网球则在私人中心蓬勃发展,发展速度极快,具有很强的社会影响力,而且更容易获得。
这种结构性差异促使 Extreme 重新思考其方法:提供更多教育内容、在社交网络上做出响应以及增强数字影响力,尤其是通过测试视频和教程。
Padel 的销量正在快速增长
从经济角度来看,增长同样显著。“三年前,板式网球仅占我们营业额的10%。如今,这一比例已达到25%左右,而且这一趋势还在持续攀升。”
据杰罗姆·德科克 (Jérôme Decock) 称,按照这样的势头,板网球三年内可能占据销售额的 40%。
“我们每年都看到两位数的增长,有时甚至达到 50%。由于游戏玩家正在投资更多技术性和高性能的设备,平均购物篮的销售额正在增长。”
为了支持这一高端举措,Extreme Padel 投资了测试实验室并开发了 X-比较,一款完全基于客观数据的雪鞋比较工具。
广受好评的客户服务,严格的售后服务
在客户方面,反馈普遍非常积极。Jérôme Decock 认为,快速响应、富有教育意义的教学方法以及个性化建议是成功的关键。
“玩家信任我们,因为我们确实帮助他们选择合适的装备,而且完全透明。”
结构化的客户服务、数小时内响应的能力以及能够在24至48小时内交付的物流是其主要优势。但这一切并非易事。
售后服务,尤其是易碎球拍的售后服务,需要专门的团队:“创造品牌需求、通知客户、必要时进行跟进……这很耗时,但对于维护他们的信任至关重要。”
面对众多职位空缺时的教育角色
面对铺天盖地的市场参考,从业者常常不知所措。在相互矛盾的营销宣传和雷同的模式之间,做出明智的选择变得复杂。这正是 Extreme 的用武之地。 Padel 声称其附加值。
我们扮演着真正的支持角色。得益于X-Compare,我们为球员提供了清晰可靠的数据。目标是让他们了解为什么一款球拍适合他们。

Franck Binisti 于 2009 年在巴黎地区的 Club des Pyramides 发现了帕德尔。从那时起,帕德尔就成了他生活的一部分。你经常看到他在法国巡演,报道法国的重大板球赛事。