弗雷德里克·塔普：“目标必须是训练。Padel 的交流过于关注精英”| Padel Magazine

弗雷德里克·塔普，联合经理 Padel 佩皮尼昂的马斯俱乐部 旁边阿兰亨利，向我们讲述了 padel 的演变过程 公认的家庭俱乐部，自 2012 年开设第一家球场以来。如今，俱乐部雇佣 9员工 和帐户 玩家12000.

“我于 1986 年加入马斯俱乐部，担任网球教练。”

多年来，他与合伙人阿兰·亨利 (Alain Henry) 共同创立了 Mas 俱乐部，最初是一家网球俱乐部。

我们先发展了壁球，然后是板式网球，至今已有13年的历史。当时还没有板式网球俱乐部。图卢兹只有一个小型板式网球协会，里面有三四名优秀的球员，管理着旧的板式网球联合会。在普罗旺斯地区艾克斯，还有另一个协会，由让-马克·勒努瓦（Jean-Marc Lenoir）管理，他是最早相信板式网球在法国潜力的人之一。

您为什么要在俱乐部内开发 padel 网球？

“当时，我是锐步品牌的体育代表，我遇到了 塞巴斯蒂安·博齐 （前 14 名职业橄榄球运动员和阿根廷国脚），他成为了我的朋友。他告诉我，他想在阿根廷开办一家板网球球场建设公司，因为这项运动在阿根廷已经非常流行。
他建议我尝试一下 padel 圣西普里安港的临时庭院。我和三个朋友一起去了那里，我们立刻就觉得那里很棒。
这促使我们和阿兰·亨利（我的前姐夫）在俱乐部安装了我们的第一个 padel 球场。狂热立刻就出现了。
然后我们邀请西班牙球员来表演赛，并寻找品牌来开发球拍，因为 法国还没有 padel设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“

自 2012 年以来取得了哪些进展？有任何即将进行的项目吗？

“第一个球场启用后，人们的热情如此高涨，我们用两个新的板网球场取代了原来的网球场，之后又新建了其他球场。这让我们吸引了 来自各个体育背景的从业者.
今天，我们有 10个球场，其中6个有遮盖设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“

由于2012， 超过1,5万欧元 已对基础设施进行了投资。

“我们 受空间限制，因此没有扩张计划。我们现在的目标是提高接待质量 ：餐饮、更衣室、训练周边服务。”

你们如何组织大型活动？

“与阿兰·亨利一起，我们每个人都有自己的经历和共同的训练。
我们从小型比赛开始，然后我们周围 传播、新闻、餐饮专家等等。
我们遇到过 一个周末准备1500份餐食。这需要大量的后勤工作：厨房团队、服务……需要培训，但最重要的是经验设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“

俱乐部还提供其他服务吗？

“一年来，我们一直提供 会议室 适合希望共同工作的企业家。
对于那些希望参加的人，我们还同时提供 Padel 网球。”

新冠疫情：困难还是推动力？

“我们很幸运。多亏了我们的 开放式结构 以及我们的 室外球场，我们能够继续接待公众。我们的室内球场有 电动卷帘，所以 不被视为覆盖 在疫情期间。
最后我们甚至还获得了一种形式的晋升： 禁止橄榄球或足球等团队运动，他们的练习者发现了 padel。”

你想欢迎更多的职业球员吗？

“不，不是 不是我们的目标，也不是我们的哲学.
我们想陪伴 所有希望进步的人 无论他们的水平如何。”

您对法国 padel 运动的发展有何看法？

“我发现目前的策略是 网球模型的复制粘贴，或者这些是 两项截然不同的运动，随着 独特的价值观和DNA.
如今，传播仍然过于注重精英和竞争，这只代表 20% 的从业者.
东 发展女子和青少年板球运动至关重要、休闲和 推广整个游戏设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“

我们应该效仿西班牙模式吗？

“我不相信 不要模仿西班牙模式 在法国，特别是出于以下原因 经济和气候.
在西班牙，法院通常 户外活动，所以 更便宜 建立和维护。这使得 padel 变得更加民主。
在法国，一年到头都太冷了，不适合在户外玩耍，所以你必须建造 室内结构，要贵得多。并且 土地成本高.
所以我认为 西班牙模式无法照搬设立的区域办事处外，我们在美国也开设了办事处，以便我们为当地客户提供更多的支持。“