Jean-Luc Baldelli：“入场人数超出了我们的预期，售出超过 16 张门票”| Padel Magazine

Jean-Luc Baldelli，Betclic 锦标赛发起人 Premier Padel 波尔多 P2 回顾了第一届赛事，讨论了其起源、经济模式的脆弱性以及顶级球员的缺席。

从建筑师到开发商 Premier Padel

我不是来自板球世界，甚至不是网球世界。我的旅程完全不同。最初，我是一名建筑师和业务经理，领导着四个机构。我在2020年坐月子期间发现了板球这个爱好。很快，我就爱上了这项运动。 Padel 的世界很小，我很快就认识了很多人，我想赋予这种练习更多的意义，对我来说，这种练习最初非常有趣。我的第一步是在波尔多创建一个企业家联盟。我们的目标是相聚、分享这种热情，并为我们的比赛赋予竞争和运动的元素。

然后我就成为了Big的合伙人 Padel 通过赞助中央领域。我的联赛也在那里定居。就在那时我遇到了让·托马斯·佩鲁。他邀请我成为去年在波尔多举行的 FIP RISE 的赞助商。这次比赛取得了成功，这让我们有了做得更好、更大的愿望。

然后我们考虑开展一些更雄心勃勃的事情。当时有两个电路： World Padel Tour 等乐 Premier Padel。我们认为未来就在 Premier Padel，尽管当时还不确定。我们通过让-托马斯 (Jean-Thomas) 取得了联系卡塔尔体育投资公司与阿卡竞技场讨论在波尔多举办大型赛事的可能性。

比赛结果

由于我没有板球背景，所以我给比赛带来了创业愿景。让-托马斯带来了他所有的运动专业知识和他对帕德尔运动特有限制的了解。然后，随着 Michaël Llodra 作为合伙人的到来，以及 Fabien Stut 和 Cyril Gaillard 的到来，我们建立了一支坚实的团队。

今天，本次比赛的结果非常积极。这次活动设计得很好，非常美观，并且进行得很顺利。出席人数超出了我们的预期，第一届的门票已售出 16 多张。最积极的一点是，尽管面临挑战，人类组织仍运作良好。我们和志愿者、技术人员一起工作，每天组成一个000多人的团队，协调得非常好。

合作伙伴也非常满意。高水平的板球比赛成功地吸引了从 7 岁到 77 岁的广泛观众：男性、女性、儿童。这场表演确实吸引了观众。这证明了波尔多对此类活动的真正需求，并且对未来非常令人鼓舞。

顶级球员的缺席

这对门票销售产生了影响，我们对未能遵守承诺感到非常失望。然而，我认为我们很快就翻开了新的一页，这是本次比赛的巨大优势。我们不再谈论缺席者我们几乎忘记了他们不在那里。拟议的表演几乎相当于前 8 名参加的表演。

我们还有40名世界排名前50的选手，所以水平仍然很高。尽管这些缺席令人失望，但我们还是能够应对并提供高质量的比赛。我们希望在下一个版本中能够拥有这些玩家，并正在寻求他们的存在的保证。但我们证明，没有他们我们也能做得很好。

脆弱的经济模式

我相信我们今天的主要目标是盘点。在体育和人类层面上，结果都非常出色。另一方面，经济结果仍有待确定。我们仍然有大量数据需要分析，以了解我们到底处于什么位置。我们从一开始就知道这种经济模式是脆弱的，这可能是本次锦标赛的负面因素：它有不平衡的风险。这开启了很多想法。我们已经做好了应对这种风险的准备，因为我们做出了长期承诺，目标是在两三个版本之后达到平衡。因此，有意识地承担这种风险至关重要。

主要问题之一涉及日程安排。我们需要将自己定位在赛季中更具战略意义的时刻。今年我们在日程安排上处于劣势：P2 是在南美巡演之后和一场巡演之前进行的。 Grand Chelem 在室外，而我们的比赛在室内。我们目前正在与 Premier Padel 在一年中更好的时间重新定位这项赛事。

转向P1是一个真实的反映，但它使经济模型更加脆弱。 P1意味着更高的奖金和更严格的规格，这对我们作为组织者来说意味着许多新的限制。我们还不确定是否要朝这个方向发展。我们正在寻找的是顶级球员的存在的保证。目前已有顶尖选手参加除波尔多以外的所有 P2。因此，在这个层面上有一个问题需要解决，我们正在努力解决这个问题 Premier Padel.