专注于球拍运动器材的Skinup公司董事Sophie Duguet回顾了Skinup的起源、SkinUp学院的创建,并分享了她对Skinup的愿景 市场 padel.
Skinup 的起源
Skinup项目的起源源于该品牌在运动市场的战略重新定位。最初,Skinup进军减肥纺织品市场,瞄准的是尚未明确界定的化妆品纺织品领域。经过定位研究后,我们很快发现我们正在面对一个几乎不存在的市场。为了发展,我们决定将 Skinup 重新定位为体育市场,该领域拥有成熟的配置、专门的人力资源和现有的竞争市场。我们的创新机构建议我们专注于球拍运动,因为与阿迪达斯或耐克等品牌主导的行业不同,该领域没有大型纺织企业。
随后,我遇到了当时的联邦网球教练劳伦斯·博伊斯(Laurence Bois),我建议我们创办 Skinup 学院。最初,这个学院既是我们品牌的展示,也是创新中心。很快,我们投资购买了土地,并将这个创新中心发展成为一个真正的乡村俱乐部。我们从发展计划入手,使我们的产品多样化,并意识到我们可以在球拍运动市场占据重要地位。
最初,该项目仅限于2至4个球场,主要用于网球和匹克球。然而,大约四年前,我们意识到了巨大的潜力 padel。然后我们购买了两公顷土地,建立了 15 个地块。今天,我们的产品全面且多元化,包括网球设施、 padel、匹克球、乡村俱乐部、网球运动学习项目和 padel以及体育旅游、企业体育和健康体育举措。我们确实围绕球拍运动开发了 360° 的产品。
学院而不是俱乐部
我们选择创建一个学院而不是一个俱乐部,以避免传统俱乐部固有的地域限制。俱乐部通常都有当地的服务区域,但我们的野心远远超出了这些界限。我们不仅欢迎来自欧洲各地的玩家,还欢迎来自美国和世界其他地区的玩家。
当然,我们的网球学习项目中有当地人和年轻人,但我们的全球方法使我们能够接触到更广泛的受众。我们有来自巴黎、拉罗谢尔和其他遥远地方的年轻人。这种地理多样性丰富了我们的学院,使我们摆脱了传统的俱乐部模式,这种模式通常受到地理位置的限制。
我们学院背后的想法是为不同类型的结构提供我们的模型,无论是私人俱乐部、市政当局、酒店还是体育场馆。我们希望在各种环境下部署和普及球拍运动。
尽管我们的乡村俱乐部部分在第三个赛季拥有近 500 名会员,但我们的愿景远远不止于此。我们希望成为卓越和创新的中心,吸引来自世界各地的人才,并为球拍运动的发展提供独特的机会。
市场 padel
起初,我必须承认我并不真正相信它。事实上,我更相信匹克球的潜力。三大运动:网球、 padel 和匹克球是互补的,可以吸引不同动机的不同受众。市场让我有点担心的是什么 padel,这是几乎到处蓬勃发展的项目的激增,没有可靠的商业计划,也没有考虑到当地客户的动态。
我们的例子很有趣,因为我们在概念化我们的报价时考虑到了周边地区没有其他类似的报价。我们不仅仅专注于 padel。当先生演奏时 padel,女士或孩子可以玩匹克球。我们提供多样化的产品,可以满足整个家庭的需求。
就市场而言 padel,我认为我们需要警惕饱和的风险。各个层面还有很多事情要做,无论是休闲、竞赛还是企业运动。让我微笑的是那些开设中心的投资者 padel 没有合格的教师,导致球员陷入贫困。这就是我们的教育和体育团队领先一步的地方。在我们家,每个人都接受过网球训练, padel 和匹克球,这使我们能够为我们的会员提供完整和优质的体验。
对于任何有兴趣成为 Skinup Academy 大使俱乐部、授权商或特许经营商的人,请随时通过以下地址联系 Sophie Duguet: sduguet@skinupacademy.com.
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