独家专访 斯特凡·佩弗涅 et 查尔斯亚历山大 谁代表了 网球 Padel 大贝藏松 之际 第二届体育管理奖杯.
查尔斯： 如您所知，之前的冒险是勺子中心。 我们与 Stéphane 就在全球范围内回收 Spoon 进行了详细讨论。 很明显，他分析了整个背景，数据……他决定去贝桑松，因为这是一个联赛中心，其中也包括网球。
做完这一切，他大方地决定陪我做这个项目，我什至说不多陪！
斯特凡： 我们在两个 P1000 之间。 女子 P1000 仅在 3 周前举行，男子 P1000 定于 3 月 5 日举行。 今天，我们全年仍有 500 P1000，一个周末只为女性提供的女性 P1000 - 顺便说一下，这很顺利 - 一个男性 PXNUMX 也让我去年在其他地方发现了贝桑松俱乐部。 这是一个一流的绿树成荫的俱乐部，有网球和 padel，现在正在蓬勃发展。
查尔斯： 新结构是一个到位的项目。 我们现在拥有 150 多家被许可方 padel 在 6-7 个月内，这对于像贝桑松这样的城市来说已经很庞大了，总共有大约 315-320 个被许可人。 我们在 XNUMX 月接管了俱乐部，我们不得不说这个赛季已经开始了。
所以这已经是一件好事，然后我们有两个轨道的项目 padel 额外的室内，也允许开发更多的课程，女性练习，学校 padel 为了孩子们……最后是标准的发展，比方说，今天在法国所有的俱乐部都必须这样做。
查尔斯： 我们不会详述美国的全球经济模式 padel，那会花很长时间。 但今天的模式显然与7年前不同。 每个人都可以访问您今天建立俱乐部所需的商业计划。 padel 并且我们在 7 年前成立俱乐部时还没有。
我们也在一年内突然过度发展，你仍然不得不对自己说，我们从 2-3 名员工变成了 11 名员工，我们接受得很糟糕......这也是一种结构，一种今天将 Stéphane 带入纯粹的结构业务，我仍在一遍又一遍地学习的东西。
因此，就运动员的发展而言，我认为我们做得很好，就俱乐部在租金和其他方面取得平衡的能力而言，这有点复杂。
我今天唯一能说的是：“如果你不能从一开始就在购买房地产或租金远低于你的盈利能力之间取得平衡，就不要进入一个项目”。 这些是标准，但通常从一开始就没有考虑到。
斯特凡： 我们已经可以感谢法国网球联合会通过 Bourgogne Franche Comté League 授予我们, 本网站的管理期限为 11 年。 我们正在进行商业经营租赁。 他们在开发过程中很好地陪伴了我们，因为他们已经在创建 Spoon 的基础上陪伴了 Spoon padel 在网站上（开发网站和 padel 在该地区）。
今天，我们还将首先根据活动周边的作品反射将我们的石头带到建筑物中 padel，因为我们还有更衣室，一个非常老化的会所。 所以这更多是我的工作，因为我在建筑行业的活动，这最终是与查尔斯聚在一起的意义所在。
更衣室已经投入使用，所以我们正在那里完成工作。 对于 P1000 来说，球员们将能够意识到去年来的球员的不同之处。 会所也一样，90%完工，我们可以毫无问题地接待客人。
今天，也是应对高需求的时候了，因为我们开始遇到与所有快速发展的网站相同的问题：晚上最流行的时段缺少时段。 所以 5 月份的两个球场，我们都希望俱乐部和覆盖室外跑道的可能性是 2 个有盖球场和 XNUMX 个室外球场。
很快就会很严重，因为那里的增长非常迅速，随着 XNUMX 月学年的开始和一位教授的到来，我们最终仍有很大的发展可能性 padel 这也将使我们能够开始更加努力地进行拉票。
他的名字叫 Mehdi Chouchaoui，他最近加入了俱乐部，他想和我们一起冒险。 我们把他带到了奖杯上。 他是一个充满活力的 25 岁男孩，非常友善。
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