法国俱乐部的职业 Padel

一旦说出并理解了俱乐部的盈利能力 padel，我们可以继续研究我的14个俱乐部的入住率。 Padel.

我专注于每个俱乐部的1，2和3赛道占用情况，以创建下面的图表。

图表24显示了每天和每首曲目占用的平均小时数。阅读示例：研究的14个俱乐部平均需要一段6,84小时（即6小时50分钟）的赛道。他们平均需要持续4,24小时（即4小时15分钟）的第二条曲目……等等。

图24的平均值是真实的，但对于想要加入该图表的私人投资者和协会似乎没有用。 Padel。 En effet, une moyenne réunit à la fois les tops clubs et les mauvais clubs.实际上，平均水平将顶级俱乐部和坏俱乐部结合在一起。

如果明天我们创造，会发生什么小结构体 Padel 在他的综合运动中还是在他的网球俱乐部中？

25图表回答了这个问题。通过分析较小的俱乐部并与一些网球中心交谈，我得出的结论是，对于一个开始的俱乐部，每天的实际平均入住率（平均在7天平均）如下（在室内15％和25％之间的平均值会更高。

On peut voir que la piste 3 pour une petite structure qui débute n'est pas rentable du tout.我们可以看到，刚刚起步的小型结构的第XNUMX条线根本无法盈利。 Je conseille fortement à tous les clubs de tennis de commencer avec deux courts de我强烈建议所有网球俱乐部从两个网球场开始。 Padel。 Cela permet d'avoir suffisamment de terrains pour organiser des tournois, et c'est un bon début pour voir comment se développe ce sport sans pour autant investir des sommes trop importantes.这使您有足够的土地来组织锦标赛，这是一个很好的开始，无需花费太多资金即可了解这项运动的发展。 L'idée est que, deux ans après, la structure arrive à se rapprocher des moyennes du graphique 24.想法是，两年后，该结构接近图XNUMX的平均值。

图表26显示了前三支法国顶级俱乐部的平均水平。这给出了一个俱乐部的图片 Padel 管理完善，动态发展，潜力很大的地区可以产生结果。